HR-фахівець: відкриваємо літній сезон

HR-фахівець: відкриваємо літній сезон
HR-фахівець: відкриваємо літній сезон

Лектори

Трускавець

Трускавець

Захід закінчився

Основний акцент тренінгу:
HR — стратегічний партнер роботодавця, який знає як перетворити витрати на персонал на вигідне капіталовкладення!

У програмі:

МОДЕЛІ І МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СВІТЛІ СУЧАСНИХ ТЕОРІЙ І ПРАКТИЧНИХ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ

Розробка і впровадження внутрішніх регламентів і корпоративних стандартів
Інформаційні можливості в сучасних персонал-технологіях
WEB-сайти
Оцінка роботи персоналу
Створення системи оцінки, загальні вимоги до системи оцінки
Методи оцінки ефективності
Опір проведення оцінки роботи персоналу та шляхи його подолання

УПРАВЛІННЯ МОТИВАЦІЄЮ І РОЗВИТОК ПРИХИЛОСТІ

Джерела прихильності і мотивації 

  • Поняття мотивації 
  • Загальна мотивація до роботи і прихильність як мотивація до роботи саме в цій компанії 
  • Сучасні прикладні концепції мотивації в бізнесі 
  • Процесуальна («внутрішня») та інструментальна («зовнішня») мотивація 
  • Сучасні системи матеріальної та нематеріальної винагороди 
  • Концепція побудови індивідуальних систем матеріальної та нематеріальної винагороди, що об’єднують індивідуальні запити працівника з інтересами організації 

Удосконалення системи мотивації 

  • Визначення існуючої структури робочої мотивації і тенденцій її розвитку 
  • Аналіз чинників, що знижують мотивацію до роботи (демотивуючих чинників)
  • Стратегічне управління мотивацією: стратегія нейтралізації демотивуючих чинників, стратегії необхідності, сенсу 

Побудова оптимальної моделі прихильності 

  • Феномен прихильності: вісь байдужості — лояльності — прихильності — ототожнення. Реактивність лояльних працівників і проактивність прихильних працівників. 
  • Види прихильності: емоційна прихильність, прихильність з обов’язку, прихильність з розрахунку та прихильність організації як вірність своєму призначенню. 
  • Методика виміру прихильності. Визначення структури прихильності працівників і прихильності організації своїм працівникам 
  • Виявлення оптимальної моделі прихильності і визначення шляхів її розвитку в організації

 
+ Програма будується з урахуванням потреб слухачів, використанням реального досвіду та розглядом конкретних прикладів
+ Проведення персональних консультацій

  
Вартість участі у семінарі ― 5 500 грн. (з ПДВ)
За умови оплати до 14 квітня ― 5 150 грн. (з ПДВ)

Місце проведення:
RECREATION AND HEALTH COMPLEX «VERNYHORA», Трускавець
 
У вартість входить:
Навчання, 2 дні
Проживання однієї особи в двомісному номері категорії «Стандарт» з підселенням
Харчування – Full Board
SPA (басейн, інфрачервона сауна та фінська сауна), 1 година на день
Груповий трансфер від залізничного вокзалу «Трускавець»
Комплект навчально-методичних матеріалів
Канцелярське приладдя
СЕРТИФІКАТ, що підтверджує участь у семінарі
З нами Ви зможете отримати корисні знання, можливість насолодитися спокоєм і єднанням із навколишньою природою, а також зарядитися живильною енергією лікувальних вод.
 
Докладна інформація — у Департаменті освітніх програм MCFR:
seminar@mcfr.ua, shop.mcfr.ua, 0 800 212 012 (усі дзвінки по Україні безплатні)

Лектори

ЯЩЕНКО Світлана ЯЩЕНКО Світлана Директор з управління персоналом IT компанія Skywell. Має досвід створення HR-департаментів з «нуля», проведення курсів для рекрутерів-початківців, надання персональних консультацій та внутрішніх корпоративних тренінгів

Коментарі

    Коментувати можуть лише зареєстровані користувачі

    Інші коментарі

    ×

    Входите! Открыто!
    Наши мероприятия доступны зарегистрированным пользователям. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь. Регистрация займет 1 минуту.

    У мене є пароль
    нагадати
    Пароль надіслано на пошту
    Ввести
    Я тут вперше
    І отримати доступ на сайт
    Знадобиться лише хвилина!
    Введіть ел. пошту або логін
    Неправильний логін або пароль
    Неправильний пароль
    Введіть пароль